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Saiba como ter um setor financeiro mais eficiente

As empresas são cientes de que a eficiência do setor financeiro requer planejamento, controle de despesas e uma estratégia eficaz de gerenciamento de rotinas operacionais.

Porém, há outros fatores a serem considerados. Dentre eles, destacam-se o uso de um software de análise de crédito, a terceirização de tarefas administrativas e o investimento na capacitação dos colaboradores.

Neste artigo, abordaremos tais tópicos e outras maneiras de aprimorar o setor financeiro de uma empresa. Quer reduzir custos e ganhar tempo na gestão das finanças? Então aproveite as dicas que separamos para você.

 

Automatize tarefas manuais

Talvez você já tenha assistido a um programa antigo de televisão em que os personagens enfrentavam trabalhos manuais. Esse cenário é muito comum nos filmes de Charlie Chaplin. No entanto, não se iluda: essa realidade pode estar presente na sua empresa nos dias de hoje.

Usar planilhas e anotações para gerenciar tarefas complexas do setor financeiro, como a organização do fluxo de caixa ou outras atividades, pode levar a um grande desperdício de tempo e dinheiro.

Para otimizar esse processo, a implementação de tecnologia é fundamental para garantir um setor financeiro eficiente, capaz de trazer diversos benefícios para a empresa.

 

Adote uma ferramenta para análise de crédito

Empresas que atuam no modelo B2B frequentemente enfrentam problemas no setor financeiro, especialmente a demora na aprovação de crédito e na liberação de pedidos.

Entretanto, é importante que esse processo seja visto como parte da solução, e não uma dificuldade a mais para a equipe. Além disso, a inadimplência pode reduzir significativamente os lucros da empresa.

Uma solução efetiva para esses desafios é a implementação de um sistema de gestão de crédito robusto, capaz de realizar análises minuciosas, inteligentes e dinâmicas.

Dessa forma, a empresa terá mais agilidade, segurança e economia. É importante destacar que o sistema de gestão de crédito contribui para a eficiência e lucratividade geral do setor financeiro.

 

Invista em capacitação para um setor financeiro eficiente

O mundo em que vivemos está em constante evolução, e no ambiente corporativo não é diferente: as novidades surgem rapidamente. Nesse contexto, é importante lembrar que o melhor desempenho dos funcionários só é alcançado por meio de investimento em capacitação.

Por isso, uma política de incentivo ao conhecimento é essencial para incorporar as melhores práticas de mercado às tarefas cotidianas da empresa. Com isso, além de conhecerem a estrutura e o funcionamento da organização, os colaboradores poderão adquirir novos conhecimentos para aprimorar a produtividade. Sem dúvida, trata-se de um investimento valioso para quem busca eficiência no setor financeiro.

 

Otimize tarefas burocráticas

Certamente, algumas atividades administrativas para análise de crédito acabam por tornar o setor financeiro menos eficiente. Além disso, essa tarefa geralmente vem acompanhada de uma grande quantidade de informações sobre o cliente.

Como resultado, a aprovação de crédito pode ser dificultada, e a empresa nem sempre tem certeza de que o requerente será capaz de honrar suas obrigações.

Para lidar com essa situação, como já mencionado anteriormente, a utilização de um software de análise de crédito pode melhorar significativamente a eficiência do setor financeiro, simplificando a verificação de informações e assumindo as atividades administrativas, tais como:

  • avaliação dos dados do requerente – mais de 700 variáveis são consultadas em poucos segundos;
  • consulta a bancos e órgãos fiscais – informações precisas sobre dívidas;
  • facilidade no processo de registro – com a integração dos dados cadastrais obtidos a partir de diversas fontes.

É importante destacar que todo esse processo ocorre em conformidade com as políticas e normas de crédito da empresa, ou seja, não se trata de um sistema inflexível.

 

Aperfeiçoe seu workflow

Workflow é um termo em inglês que descreve a sequência de passos que definem a ordem de execução e as condições para cada tarefa ser concluída. Para criar um bom fluxo de trabalho, é importante entender os processos de documentação da sua empresa e aprimorá-los para atender aos seguintes objetivos:

  • Acelerar, simplificar e tornar as comunicações internas mais seguras;
  • Melhorar a forma como os produtos são criados, incluindo documentos, projetos, códigos, etc.;
  • Distribuir tarefas de forma mais eficaz entre os colaboradores;
  • Sempre manter a equipe informada sobre eventos e mudanças importantes.

Ao seguir essas diretrizes, o setor financeiro poderá criar documentos, relatórios, balancetes e outras tarefas de forma mais eficiente, econômica, precisa e segura.

 

Use dados para tomar decisões assertivas

Não basta apenas receber um relatório bem-elaborado, transparente e que reflita a realidade da empresa. É necessário também saber interpretá-lo e utilizar seus dados de forma estratégica para aprimorar a tomada de decisões.

O administrador é responsável por definir o caminho da empresa e os relatórios são ferramentas que ajudam a direcionar suas escolhas visando o crescimento da organização.

Para isso, é essencial que os dados sejam precisos, claros, gerados rapidamente e sem falhas, características que só um software de gestão financeira pode oferecer.

Desse modo, o programa gera planilhas, relatórios e gráficos fáceis de usar e atualizar em tempo real, atendendo a todas as necessidades do administrador.

 

Implemente uma nova governança corporativa

A governança corporativa é um conjunto de princípios, interesses e objetivos que guiam e monitoram as atividades da organização. Esse sistema envolve sócios, diretores, órgãos regulatórios e outros responsáveis.

Com as transformações no setor financeiro, tanto os líderes quanto os colaboradores precisarão se adaptar às inovações implementadas.

É importante, portanto, que uma reunião seja realizada com toda a equipe para apresentar as novas diretrizes organizacionais e formas de trabalho.

Quando uma nova governança é implementada para cumprir mudanças, todos os envolvidos devem estar alinhados aos mesmos objetivos.

 

Tenha um software de gestão adequado ao seu negócio

Para qualquer empreendedor, é crucial trabalhar com clientes que possuem um bom crédito, já que essa é uma das principais formas de garantir o crescimento saudável do negócio.

Muitos gestores, porém, desconhecem a existência de softwares de gestão que podem ajudá-los a avaliar o crédito de clientes em potencial. Esses aplicativos usam algoritmos complexos que consideram mais de 700 variáveis ​​ao analisar dados de cartórios, BACEN, Serasa e outros bancos de dados.

Os melhores softwares devem oferecer as seguintes funcionalidades para atender às necessidades de qualquer empresa:

  • Integração – o layout deve ser integrado com vários sistemas e provedores;
  • Gestão de crédito – a análise de crédito deve ser personalizada para atender às políticas e finanças de cada empresa;
  • Governança – permite a criação de um sistema de governança preciso e eficiente, com regras e permissões para usuários em todos os níveis;
  • Automação – automatiza tarefas burocráticas enquanto respeita a tomada de decisões do administrador.

Em resumo, um bom sistema de gestão de crédito deve equilibrar segurança, economia, agilidade e suporte a vendas. Por isso, é importante que ele seja flexível e personalizado para atender às necessidades específicas de cada empresa.

Embora a modernização do setor financeiro exija investimentos significativos, os benefícios em termos de eficiência nos processos operacionais e a adoção de uma nova cultura organizacional certamente superarão os custos a curto prazo.

Além disso, o uso desses softwares pode levar a um aumento na concessão de crédito e, consequentemente, ao crescimento do negócio.

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Até mais!

Simone Silvano

Deps – Além da análise de crédito

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